Primer escenario: Recuperación de la industria. Supone una mejora en la economía apoyada por los anunciantes y vaticina que los diarios tendrán éxito en introducir la política de pagar por los contenidos en sus sitios de Internet.
Segundo escenario: Periódicos “a dieta y con suplementos” de vitaminas. Supone recortes de personal, aprovechamiento de los recursos de Internet y de esquemas de colaboración con los usuarios.
Tercer escenario: Economía mezclada. Supone un cambio en el modelo tradicional que mantiene los ingresos ligados a la publicidad hacia un esquema con mayores subsidios al periodismo de interés público.
¿Cómo hacer del periodismo un negocio sustentable?
Dos perspectivas:
Jan Schaffer, director del laboratorio de periodismo (J-Lab) en la Universidad Americana de Washington, publicó un estudio donde examina sus cinco años de experiencia dirigiendo el proyecto New Voices (empresas de noticias de la comunidad) apoyado por la Fundación Knight. El informe descubrió que un tercio de las compañías decidieron cerrar.
“Hay un desajuste entre inculcar una demanda cívica sostenible de noticias locales y el desarrollo de modelos económicos sostenibles”, escribió Schaffer.
“Si bien la mayoría de los sitios de New Voices están explorando modelos híbridos de apoyo, ninguno ha recaudado dinero suficiente para pagar sueldos y beneficios”, sentenció en su informe.
Una visión más esperanzadora para el futuro del periodismo la ofrece un estudio de Scarborough Research, que muestra que personas que utilizan dispositivos como el Kindle son “una audiencia ya existente para los periódicos”.
El estudió también reveló que los usuarios de e-readers tienen un 11 por ciento más de posibilidades de leer periódicos de manera regular que el adulto promedio, y también tienen un 48 por ciento más de probabilidades de haber visitado el sitio web de un diario durante el mes pasado que los consumidores a nivel nacional, agregó Editor & Publisher.
Fuente: Blog Periodismo en las Américas
Entradas
