Periodismo digital: retos y oportunidades (II/II)

En el periodismo digital existe no sólo una nueva narrativa y un modelo de negocios diferente, sino además exigencias que demandan un nuevo perfil del informador.

Hacia un modelo de periodismo social

El escritor y analista de medios Ross Dawson, autor de Living networks, lanza las siguientes predicciones sobre el futuro del periodismo:

• En 2022, la prensa, tal como la conocemos, será irrelevante.
  

• El periodismo será esencialmente social.

• Los contenidos serán generados fundamentalmente por los ciudadanos y supervisados por periodistas profesionales.

• La reputación de periodistas individuales será lo que atraerá las audiencias.
  

• Estamos migrando hacia una economía de medios dominada por las relaciones sociales.

• Aumentarán los ingresos de los grupos de comunicación, pero su distribución no será equitativa.

• Los medios tendrán que reinventarse si quieren tener acceso a una parte del pastel de los ingresos.

• Los dispositivos serán flexibles, enrollables, totalmente interactivos y estarán disponibles hasta en las tiendas de chucherías por unos 10 dólares.

Fuente: Periodista digital

El futuro del periodismo: ni tan negro ni tan rosa

Existen una serie de inquietudes sobre el futuro del periodismo, que van desde el cobro de contenidos, la desaparación del papel y el impacto de la tecnología digital, que el periodista Martin Moore aborda en The Future of News: Not So Bleak, Not So Rosy.

A continuación compartimos algunas posturas de Moore:

1. Si se crean muros de pago para acceder a la información se atenta contra las características básicas de Internet: abierto, compartido y enlazado. Además, lo más probable es que el propio medio acabe aislado por poner muros.
2. La publicidad puede hacer rentables los periódicos digitales. The Guardian estima que si sus ingresos publicitarios crecen a un 20% anual (este año estima que crecerán un 30%) en 2015 será rentable.
3. Existen otros modelos de negocio para las noticias online. Un ejemplo: utilizar metadatos para marcar dónde se enlaza tu contenido para aprovechar las visitas de vuelta desarrollando modelos con publicidad o incluso de pago.
4. El coste de la producción de noticias tiene que reducirse, pero eso no significa hacer recortes de plantilla. Existen otras formas de reducir el gasto elaborando nuevos sistemas de producción.
5. Habrá la necesidad de poder acceder y reutilizar información pública directamente de las autoridades. Un ejemplo: el lanzamiento de data.gov.uk.
6. Algunos medios no podrán hacer frente a gastos como tener a un periodista durante varios días en un juicio. Los medios pequeños no podrán competir con facilidad en el mercado, pero para ello podrán explotar otras formas de recaudar fondos como las donaciones o subsidios.
7. Para hacer periodismo de investigación tendremos que aprovechar nuevas redes entre organizaciones sin ánimo de lucro, servicios públicos y la colaboración ciudadana.
8. Las empresas periodísticas tendrán que construir herramientas que ayuden a los ciudadanos o periodistas no profesionales a contribuir con sus aportaciones.
9. Los medios de comunicación tendrán que colaborar más entre sí mediante nuevos y más flexibles acuerdos.

Fuente: Periodista Digital. Stefan Nikolaev. En: El futuro del periodismo: ni tan negro como lo pintan unos, ni tan rosa como dicen otros :: Periodismo :: Internet :: Periodista Digital

Micropagos, ¿modelo de negocio para la prensa digital?

El profesor de periodismo Leonard Witt destaca en su blog un artículo de Stephen Dubner publicado en la columna Freakonomics, del New York Times, en el cual se discute sobre micropagos como una solución para las empresas periodísticas que se enfrentan a las fuerte crisis mundial.

Dubner habló con algunos expertos para discutir la siguiente pregunta: ¿Es el micropago el futuro del periodismo?

El micropago es un modelo en el cual se pagan pequeños montos por cada clic que lleve a cualquier servicio o producto en Internet. Es una especie de moneda digital que permitiría la compra de artículos o ediciones completas de periódicos y revistas, además del acceso a blogs y videos, por unos cuantos centavos de dólar.

Según Dubner, esta estrategia está ganando adeptos entre varios periodistas. "La comunidad periodística se ha vuelto obsesiva con la idea. Es lo que ocurre cuando un modelo de negocio comienza a colapsar", dice.

El debate sobre micropagos entró en escena luego de que un artículo de portada de la revista Time sugiriera el modelo como una alternativa viable a la crisis financiera del periodismo en Estados Unidos.